¿Tu negocio puede funcionar sin ti… o se detiene cuando tú te detienes?

1. Nivel 1
   El OperadorVive dentro del negocio. Trabaja, ejecuta, resuelve.
2. Nivel 2
   El EmpresarioEmpieza a pensar el negocio. Decide con estrategia y delega.
3. Nivel 3
   El Dueño de NegocioConstruye sistemas. Es el arquitecto, no el motor.
4. Nivel 4
   El Empresario del ReinoLidera con propósito. El negocio es una administración.

Un negocio crece cuando el fundador deja de ser el motor y se convierte en el arquitecto.

El libro completo

Lo que vas a recorrer

1. INTRO
   El negocio que depende de tiLa trampa silenciosa que se siente como éxito, y el modelo que guía el viaje.
2. 01
   El negocio que depende de tiLa pregunta que revela todo: ¿qué pasaría si desaparecieras seis meses?
3. 02
   La trampa del operadorLos tres síntomas, las tres creencias que la sostienen y el día que Servio se vio en el espejo.
4. 03
   Cuando el negocio se convierte en una jaulaEl fundador como héroe, creador o protector, y la diferencia entre amar tu negocio y ser tu negocio.
5. 04
   El límite invisible del fundadorLos cinco niveles del límite, las habilidades blandas y el SER DNA Scan™ para leer la energía del líder.
6. 05
   La transición a empresarioLas cuatro decisiones y las seis etapas para pasar de operador a empresario.
7. PARTE II
   La base del empresario: SERAntes de construir una empresa sólida, hay que convertirse en el tipo de persona capaz de sostenerla.
8. 06
   Sabiduría: aprender a decidirLa sabiduría no es saber mucho. Es saber decidir bien.
9. 07
   Energía: sostener la visiónLa energía del empresario no es un tema personal. Es un tema estratégico.
10. 08
    Razón de ser y servirEl empresario que sabe para qué construye tiene una brújula que nunca falla.
11. PARTE III
    El desarrollo del empresarioEl SER te da la base. El EMPRESARIO te da las capacidades.
12. 09
    EstrategiaDiseñando el negocio que quieres tener.
13. 10
    MediciónLo que no se mide, no existe.
14. 11
    PersonasEl negocio siempre tendrá el nivel de las personas que lo construyen.
15. 12
    ResultadosLos resultados no se persiguen. Se diseñan.
16. 13
    EvoluciónEl negocio que no evoluciona desaparece.
17. 14
    SistemaEl negocio que funciona sin ti no es un sueño. Es un diseño.
18. 15
    AutoridadLa autoridad real no se impone. Se construye.
19. 16
    RiesgoEl mayor riesgo es no arriesgar nada.
20. 17
    IdentidadEl negocio siempre reflejará quién eres.
21. 18
    ObservadorEl que se observa a sí mismo puede transformarse. El que no, se repite.
22. PARTE IV
    De empresario a dueño de negocioHay empresarios que construyen negocios.
23. 19
    El CEO que tu empresa mereceDe fundador que ejecuta a líder que dirige.
24. 20
    Construir un negocio que no dependa de tiLa libertad más grande de un empresario es un negocio que funciona sin que esté.
25. 21
    El negocio que respira soloCuando el negocio ya no te necesita para operar, empieza lo más importante.
26. PARTE V
    El empresario del ReinoHay empresarios que tienen fe. Y hay empresarios del Reino.
27. 22
    El empresario que ora y decideLa sabiduría más poderosa viene de la fuente correcta.
28. 23
    El negocio como ministerioTu negocio no es solo lo que produces. Es lo que transformas.
29. 24
    El legado del empresario del ReinoSe trata de lo que construiste mientras estabas.
30. 25
    SER EMPRESARIO: el manifiestoNo es una conclusión. Es una convocatoria.

Preguntas frecuentes

Antes de comprar